Развитие творчества подчинённых непростая задача для руководителя. На первый план выходит само отношение руководителя к творчеству, и для того, чтобы своё творчество сотрудники осуществляли на благо компании, руководителю стоит приложить усилия. 
Какие ценности декларируете вы как руководитель? 
Снимаете ли страх с сотрудников, создавая доброжелательную атмосферу? 
Организовываете как руководитель творческий процесс, либо только слагаете оду творчеству? 
Организован ли в вашей компании сбор предложений, либо разовый сбор идей от сотрудников? 
Даёте ли вы своим сотрудникам обратную связь в письменной или устной форме, на выдвинутое ими предложение? 
Харизматичный ли вы лидер, который личным примером вдохновляет сотрудников на генерирование идей? 
Стимулируете ли вы морально и материально своих сотрудников, выдвинувших дельные предложения? ⬆ Ответьте себе честно на вышеперечисленные вопросы, и вам станет понятно, готовы ли вы как руководитель, чтобы ваши коллеги стремились привнести свой творческий потенциал для усиления корпоративной культуры и результативности вашей команды. ❓Возможно, вам необходимо пересмотреть свои методы стимулирования творчества подчинённых ❗ Если это так, то приступайте и действуйте не откладывая, результат не заставит себя ждать!