Цель
- Научиться быть открытым к новому опыту, расширяя свои горизонты и широту своих взглядов
- Видеть других, отходя от стереотипов своего мышления
- Приобрести компетенции вовлечения сотрудников в процесс определения целей, для достижения командного результата
- Видеть возможности и предпринимать стратегическое наступление для обеспечения устойчивого конкурентного преимущества
- Научиться особенностям применения в своей деятельности системно-креативного анализа
- Уметь составлять бизнес-план, владея технологиями креативного менеджмента
В основе программы
- Командные и индивидуальные работы
- Деловые имитационные игры (игротехнический менеджмент)
- Групповые дискуссии
- Психогимнастика как метод ассоциаций «разыгрывание ролей»
- Видеоанализ
- Упражнения по осознанию своих эмоций и их оценке вашими партнерами
- Практические упражнения
Предоставляются авторские методические материалы по данному курсу.
На протяжении интенсив-курса производится видеосъемка индивидуальных и командных выступлений, благодаря которой каждый из участников получает обратную связь от участников группы.
Предоставляются авторские методические материалы по каждой из программ обучения.
Программа обучения
- Отличительные особенности открытого и закрытого мышления
- Существующие способы быть открытым и привлекать к себе людей (естественность, инициатива, умение слушать, внимание)
- Как расширить горизонты и стать человеком широких взглядов?
- Почему так важно в компании открытое мышление?
- Пластический тип мышления, многоуровневое познание, всестороннее понимание
- Вовлечение сотрудников в процесс определения
- Аспекты открытости новому опыту: внимание к чувствам других, эстетическая чувствительность, независимость в суждениях и оценке, гибкость ума, творчество личности
- Как достичь взаимодействия инновации и чуткости, гибкости и принятия партнеров?
- Зачем удовлетворять потребности других людей? Как переформатировать мышление с заботы о внутренних интересах на интересы внешние?
- Ловушки закрытого мышления
- Расстаемся со старыми бесполезными способами поведения и привычками
- Эффективные коммуникации - фундамент открытого мышления
- "Большая пятерка". Пятифакторная модель личности Р. Мак Крае
- Открой себя новому опыту! Хобби, как способ перестроения взглядов
- Связь между открытостью и творческой успешностью
- Профессиональные компетенции руководителя (базовые и специальные)
- Инструменты эффективного управления: целеполагание, постановка задач, делегирование полномочии, планирование, контроль
- Уровни и методы повышения управленческих компетенций
- 50 тенденций современного менеджмента (на основе британской бизнес-школы)
- Стратегический менеджмент. Составление стратегического плана (цель, направление, развитие, долгосрочные и краткосрочные задачи)
- Опыт как основа управленческих компетенций
- Типичные управленческие ошибки
- Адаптивное управление как тип менеджмента. Ситуативное руководство подчиненными
Ваш результат
- Умение создавать более инновационные и готовые к сотрудничеству команды
- Умение устанавливать ассоциативные связи, видеть ситуацию в развитии
- Умение быть восприимчивым к новым знаниям и идеям, адаптирующимся к изменениям
- Повышение самооценки и доверия к своим способностям быть открытым миру и новым знаниям
- Уважение другой точки зрения, отличной от вашей. Принятие ценности других знаний
- Умение вести диалог, оставаться гибким, сопереживающим, сострадательным и любящим
- Научитесь видеть не только себя. Умение видеть других
- Умение составлять стратегический план и личную карту целеполагания
- Умение разумно переносить ресурсы в стратегически обоснованные проекты. Привлечение дополнительного финансирования
- Умение создавать персональную стратегию
- Получение механизмов выстраивания долгосрочных партнерских взаимоотношений
- Умение конструктивно взаимодействовать с подчиненными
- Умение своевременно с учетом потенциальных рисков принимать продуманное решение
- Формирование представление о себе, как о лидере, и оценка своего лидерского потенциала
- Выстраивание своего стиля руководства, определив слабые и сильные стороны, зоны профессионального и личностного развития
- Умение эффективно планировать, организовывать и контролировать свою работу
- Применение инструментов для разработки альтернативных вариантов решения задач
Cпециальные предложения
Предлагаемая эксклюзивная авторская программа "Психология успеха" - это комплексная программа, состоящая из 3-х интенсив-курсов (2 дня по 8 часов):
- 1 модуль «Искусство эффективных коммуникации. Ораторское мастерство»
- 2 модуль «Открытое мышление. Искусство результативного управления»
- 3 модуль «Командообразование. Психология персонала»
Приобретая единовременно 3 модуля программы, комплексно увеличиваете объём полученных знаний и уменьшаете свои финансовые затраты на обучение.
Вы можете сделать заявку на проведение мастер-класса или интенсив-курса для своих сотрудников, выбрав тему из разделов «Корпоративное обучение» и «Культура развития личности. Саморазвитие».
Мы сформируем вам индивидуальный тематический кейс, согласно вашему запросу.
Проводим индивидуальное обучение по задачам, затрагивающие любую из сфер вашей жизнедеятельности: социальную, личную или творческую - темы для обучения те же, что и при групповом формате.
При необходимости нашими специалистами разрабатываются авторские программы, согласно вашему запросу.
Работаем с проблемами и задачами людей разных возрастов и профессий.
Возможна индивидуальная работа с руководителями процесса и с сотрудниками компаний.
Организация и проведение деловых мероприятий, конференций, форумов, симпозиумов, выставок, презентаций и выездных корпоративных мероприятий "под ключ".
Мы отвечаем за результат и за высокую эффективность запланированного события.